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Capacitación de funcionarios públicos incorporará trayectos formativos y abarcará todo el territorio

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“Queremos un Estado más profesional, eficiente y cercano a la ciudadanía”, dijo el director de la ONSC, Sergio Pérez, y agregó que la formación de los trabajadores públicos no es un trámite administrativo, sino una decisión política.

La Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP), área dependiente de la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC), presentó la Estrategia de Formación para la Función Pública 2026-2030, una hoja de ruta para orientar la capacitación de los funcionarios en los próximos cinco años.

Descubre, Aplica y Transforma son los trayectos progresivos de los cursos para nivelar la formación de los participantes y liderar procesos de cambio en los organismos. Serán virtuales en su etapa introductoria y presenciales en la estratégica.

Su enfoque es articulado e involucra al Instituto Nacional de las Mujeres, la Universidad de la República, la Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento (Agesic), la Universidad Tecnológica (UTEC) y la Secretaría de Derechos Humanos de Presidencia, entre otras entidades.

“Queremos un Estado más profesional, más eficiente y cercano a la ciudadanía”, afirmó el director de la ONSC, Sergio Pérez, quien consideró que la capacitación es una herramienta fundamental para lograrlo.

“La formación de los trabajadores públicos no es un trámite administrativo, es una decisión política, una apuesta a fortalecer la democracia y a garantizar que cada uruguayo reciba servicios públicos de calidad”, remarcó.

Modernizar, profesionalizar y descentralizar
El director de la ENAP, Bruno Minchilli, explicó que, con esta estrategia, se busca ordenar la oferta para los funcionarios, modernizar y generar profesionalismo, así como promover la equidad y la inclusión.

Se prevé aplicarla en todo el país. La meta inicial es alcanzar el 50% de los funcionarios del interior, unas 5.000 personas.

En total, la escuela abarca a 15.000 funcionarios de la Administración Central, a los que se sumarían unos 9.000 de la Policía y trabajadores de entes autónomos, servicios descentralizados y gobiernos departamentales.

La nueva estrategia se estructura en cinco ejes temáticos:

Gestión pública, normativa y procedimientos
Derechos humanos, género, inclusión y bienestar laboral
Gestión organizacional, liderazgo y desarrollo de personas
Transformación digital y tecnologías aplicadas
Innovación para la gestión pública
Descubre, Aplica y Transforma
Para cada tema, habrá cursos que se dividen en tres trayectos formativos progresivos, denominados Descubre, Aplica y Transforma, con los que se procura avanzar desde un nivel introductorio hasta uno estratégico, orientado a nivelar la formación de los participantes y liderar procesos de cambio en los organismos.

En varios casos, se trata de procesos autogestionados y virtuales, para lograr mayor alcance, excepto el último, que implica cursos presenciales, más potentes, para impulsar la eficiencia.

Para acceder a esta capacitación, se potenciará el sitio web de la ENAP, así como la divulgación en redes sociales y mediante los correos de los funcionarios. Además, en la selección de participantes, intervendrán referentes en formación.

Planificar y conocer los talentos
Integrantes del Ejecutivo intercambiaron conceptos durante la presentación. La ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardona, se consideró defensora del funcionariado público, la gobernanza de Uruguay y la estructura oficial.

Además, opinó que lo primero es planificar y conocer los talentos, para luego definir un ingreso o un ascenso. Aseguró que el Estado necesita profesionales actualizados y formados.

Participaron en la actividad la ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry; la subsecretaria del Interior, Gabriela Valverde; la titular de la Secretaría de Derechos Humanos de la Presidencia, Collette Spinetti; el director de la Agesic, Daniel Mordecki, el consejero de la UTEC Álvaro Pena y el director de Administración y Gestión Humana de la Dirección General Impositiva, Ricardo Chiesa, entre otros jerarcas.

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Plan Vale: obras por 10 millones de dólares para planta de gestión de envases

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El ministro de Ambiente, Edgardo Ortuño, mantuvo una reunión con representantes de la Cámara de Industrias, quienes le informaron sobre el inicio de las obras para implementar el plan VALE, la iniciativa nacional para gestionar y valorizar envases de un solo uso. En el mismo sentido, fue anunciada la firma de convenios con las intendencias de Artigas y Colonia.
La cartera de Ambiente informó que los representantes del plan Valorización de Envases y Materiales de Envasado (VALE) agradecieron a la secretaría de Estado por la instalación del ámbito de diálogo que permitió avanzar en acuerdos respecto a la nueva versión del contrato de adhesión a la iniciativa.

Esa instancia facilitó un acercamiento con las empresas que mantenían diferencias con el proceso de adhesión al contrato planteado y, frente al avance de las negociaciones, Ambiente anunció que prorrogará por 30 días los controles a las firmas.

Plan VALE inicia obras y anuncia ubicación de planta de consolidación
También fue anunciado el inicio de obras y la definición del predio donde se instalará la planta de consolidación, que requerirá una inversión de 10 millones de dólares.

Por otra parte, también fue informada la suscripción de convenios con las intendencias de Artigas y Colonia.

Ambas novedades conforman un hito para este 2026, puntualmente para junio, reconocido como el Mes del Ambiente, afirmó el ministerio desde el sitio web de la cartera.

El plan VALE es una iniciativa público-privada, impulsada por la Cámara de Industrias, a la que se adhirieron más de 2.500 empresas privadas y en la que participan el Ministerio de Ambiente y las intendencias.

Valorizar envases y multiplicar por 10 el volumen de reciclaje actual
El objetivo de la iniciativa es cumplir con la normativa vigente, mejorando la eficiencia de los procedimientos actuales a través del uso de economías de escala, y contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

También se aspira a posicionar la gestión de residuos como referencia internacional, con la meta de multiplicar por 10 la operativa actual y valorizar más de la mitad de los envases utilizados por año.

Para dar cumplimiento al objetivo, se utilizarán dos sistemas: uno de recuperación selectiva, incrementando los lugares adonde llevar lo reciclado en los hogares, y uno de depósito y reembolso, mediante incentivos adicionales a los usuarios que devuelvan los envases descartables de bebidas a los comercios.

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Largas filas en estaciones de servicio de todo el país ante el inminente aumento de los combustibles

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Automovilistas de diferentes departamentos de país, colmaron los puestos de carga para adelantar el abastecimiento antes de que comiencen a regir las nuevas tarifas oficiales.
A pocas horas de que se aplique el nuevo esquema tarifario en los combustibles, se registran intensas jornadas de actividad y largas filas de vehículos en las estaciones de servicio de diferentes puntos de Uruguay. La previsión del incremento generó un fuerte flujo de usuarios que buscan mitigar el impacto en el bolsillo cargando sus tanques a los valores vigentes.

El panorama se repite tanto en Montevideo como en estaciones de servicio de las principales capitales del interior y rutas nacionales. Según pudo saber este medio, las esperas en algunos establecimientos del área metropolitana llegaron a superar los veinte minutos en las horas pico de la tarde y la noche.
Nuevas tarifas oficiales de ANCAP

A partir del 1 de junio de 2026, entran en vigencia los nuevos valores de venta al público fijados para todo el territorio nacional en la red de estaciones de la empresa estatal. El cuadro tarifario definitivo se detalla a continuación:

  • Nafta Súper 95: $93,36 por litro.
  • Nafta Premium 97: $96,00 por litro.
  • Gasoil 50S: $61,76 por litro.
  • Gasoil 10S: $70,91 por litro.
  • Supergás: $101,26 por kilo. De este modo, la garrafa común de 13 kilogramos pasa a costar $1.316,38 (monto que no incluye los costos asociados al envío a domicilio).

Comportamiento del mercado y suministro

Pese a la alta demanda concentrada en un período breve de tiempo, las autoridades de la distribución de combustibles no reportaron problemas generalizados de desabastecimiento en la red de estaciones, manteniéndose el suministro de forma regular para responder a la excepcional afluencia de vehículos.

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Puerto de Montevideo: ANP denunció pérdidas operativas y anunció plan de US$ 115 millones

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El organismo portuario cuestionó la herencia recibida en la flota de dragado y busca renegociar el convenio laboral tras denunciar «sobresueldos» de hasta $250.000 sin contraprestación.
La Administración Nacional de Puertos (ANP) presentó un duro informe sobre el estado del sistema de dragado del Puerto de Montevideo, al tiempo que anunció una inversión de US$ 114,9 millones para el período 2025-2029. Desde el organismo calificaron como «urgente» la necesidad de profundizar los canales de acceso para mantener la competitividad de la principal terminal marítima del país, argumentando que las limitaciones actuales afectan el posicionamiento de Uruguay como nodo logístico regional.

El Directorio de la ANP apuntó contra la gestión del quinquenio anterior (2019-2024), señalando que al inicio de la actual administración el 70% de las embarcaciones de la flota propia se encontraba fuera de servicio. Según un informe técnico de marzo de 2025, esta situación, sumada a una baja extracción de sedimentos entre 2021 y 2024, generó una acumulación de lodo que superó la capacidad operativa inmediata de los equipos estatales.

Un giro en la estrategia de inversión
Para revertir el deterioro, la ANP prevé destinar casi el 44% de su presupuesto total de inversiones al área de dragado durante los próximos cuatro años. Esto representa un incremento del 81% en comparación con el período previo.

El plan estratégico combina dos vías:

Medios propios: Se duplicará el presupuesto para tareas realizadas por el Estado, alcanzando los US$ 63 millones.

Contratación de terceros: Se recurrirá al dragado privado de forma complementaria cuando la capacidad pública se vea superada.

Conflicto por el convenio laboral y «sobresueldos»
El punto de mayor tensión radica en las críticas de la ANP al convenio laboral firmado en marzo de 2025, pocos días antes del cambio de autoridades. El organismo estatal denunció el acuerdo ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) en setiembre de 2025, y actualmente se encuentra en una etapa de renegociación.

La actual administración cuestiona que el régimen salarial obliga a pagar partidas adicionales fijas —que promedian los $100.000 mensuales por trabajador y llegan a los $250.000 en los cargos más altos— incluso cuando las dragas están paradas por rotura o mantenimiento. «El cobro de partidas por encima del salario regular debe estar estrictamente ligado al cumplimiento de las tareas», señalaron desde la ANP, calificando el esquema vigente como un «desincentivo al trabajo».

Finalmente, el comunicado oficial criticó las medidas sindicales en el sector, afirmando que «no es justo tomar de rehén al país para cobrar sobresueldos sin cumplir con las tareas», e instó a flexibilizar las condiciones para asegurar la navegabilidad de buques de gran porte, un factor clave para el sector exportador uruguayo.

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