El Ministerio de Salud Pública presentó la Política y Plan Integral Nacional de Garantías y Acceso Oportuno a la Salud, una reforma estructural que transforma el enfoque tradicional de “tiempos de espera” en una política de garantía efectiva del derecho a la atención en tiempo razonable.

Uruguay cuenta con un Sistema Nacional Integrado de Salud consolidado y con amplia cobertura sanitaria. Sin embargo, para muchas personas el problema no es la cobertura formal, sino el tiempo que transcurre entre la necesidad y la resolución del problema de salud. El tiempo para acceder a una consulta, el tiempo para realizar un estudio, el tiempo para una cirugía. En salud, el tiempo no es una variable administrativa: es un determinante clínico y social. Una consulta demorada puede agravar una enfermedad, un estudio tardío puede retrasar un tratamiento y una cirugía postergada puede deteriorar la calidad de vida.

El objetivo es que el plazo deje de ser incierto y pase a estar regulado, monitoreado y gestionado activamente, con equidad territorial y responsabilidad institucional.

Como parte central de esta etapa, el Presidente firmó el Decreto Marco de Plazos Máximos de Acceso, que establece estándares obligatorios para todos los prestadores públicos y privados. En las consultas de policlínica, Sse fijan 24 horas hábiles para medicina general, pediatría, ginecología y medicina familiar y comunitaria; 48 horas hábiles para cirugía general y 30 días corridos para consultas con especialistas, incorporando además plazos específicos para las consultas con el médico tratante. Asimismo, se definen ; 30 días corridos para cirugías oncológicas no urgentes; y se regulan por primera vez plazos máximos para estudios diagnósticos como tomografía computada, resonancia magnética, ecocardiograma y endoscopías digestivas. La normativa inhabilita además a que los prestadores exijan la participación de una especialidad concreta para la prescripción de un medicamento, más allá de las definidas desde la rectoría. Además, se establece el registro obligatorio y la trazabilidad de cada solicitud, otorgamiento y realización, se crea una Comisión de Seguimiento en la órbita de la JUNASA y se refuerza la rectoría del MSP para exigir información y planes de mejora ante desvíos. El nuevo decreto entrará en vigencia a los 60 días de su publicación en el Diario Oficial.

Esta política nacional también elimina demoras administrativas sin justificación clínica. Próximamente se firmarán dos nuevos decretos que habilitarán la prescripción de tratamientos crónicos hasta 365 días bajo control médico y otro que adecuará la normativa de psicofármacos para evitar renovaciones innecesarias que saturan agendas. Estas medidas permitirán reducir al menos un 20% de consultas exclusivamente administrativas y liberar tiempo médico para la atención clínica efectiva.

La política abandona la lógica de acumulación pasiva de personas en espera y establece una gestión activa institucionalizada que incluye priorización clínica documentada, reevaluación periódica de casos, seguimiento de situaciones fuera de estándar, gestión quirúrgica personalizada, uso intensivo de telesalud, complementación estratégica entre prestadores, fortalecimiento del primer nivel de atención, desarrollo de un sistema nacional de información y trazabilidad y fiscalización territorial proactiva. Se integra además con la Estrategia Nacional de Salud Mental, la modernización diagnóstica, la planificación de recursos humanos y la digitalización del sistema sanitario.

Desde el Ministerio se señaló que esta política constituye una reorganización progresiva del sistema con centro en las personas. Garantizar acceso oportuno implica evitar que el tiempo agrave enfermedades, reducir desigualdades territoriales, fortalecer la rectoría del MSP y hacer efectivo el derecho a la salud.

Ubicado en Las Piedras, es pionero en América Latina y surge de un esfuerzo conjunto entre la Intendencia, la Junta Nacional de Drogas y la Unión Europea.

La Intendencia de Canelones inauguró formalmente el primer centro de atención integral dirigido específicamente a mujeres y personas de género diverso con consumos problemáticos de sustancias, marcando un hito al ser la primera institución de su tipo en América Latina. La sede se encuentra operativa en la ciudad de Las Piedras.

El proyecto es el resultado de una cooperación interinstitutional que involucra al Gobierno de Canelones, la Junta Nacional de Drogas (JND) y la representación de la Unión Europea en Uruguay. El enfoque del centro busca dar respuesta a una demanda histórica de atención con perspectiva de género, abordando las particularidades y vulnerabilidades específicas que enfrenta esta población ante el uso de drogas.

Cooperación internacional y políticas locales
La apertura de esta casa se enmarca en las políticas de descentralización y salud pública de la comuna canaria. El apoyo de la Unión Europea subraya la relevancia del modelo uruguayo en la región, permitiendo el financiamiento y la asistencia técnica para un dispositivo que combina asistencia médica, acompañamiento social y herramientas para la reinserción.

Impacto en la comunidad
Ubicado estratégicamente en Las Piedras, el centro facilitará el acceso a tratamientos para residentes de la zona metropolitana y el departamento de Canelones, áreas donde se ha detectado una necesidad creciente de espacios de contención que no repliquen estructuras tradicionales, a menudo diseñadas bajo una perspectiva masculina.

A través de un equipo multidisciplinario, el centro de salud local garantiza controles oftalmológicos gratuitos para escolares, facilitando la detección precoz y evitando el traslado de las familias a otras localidades.
El Hospital de Rosario concretó una nueva instancia del Programa Nacional de Salud Visual, una iniciativa estratégica destinada a garantizar el acceso equitativo a la salud ocular de niños y niñas en edad escolar. La actividad, que contó con el respaldo del equipo de gestión y el departamento de Registros Médicos, permitió brindar atención de calidad de forma local y oportuna.

La jornada técnica estuvo liderada por la coordinadora del programa, Mercedes Bastos, junto a la oftalmóloga Dra. Milagros Olaizola y las licenciadas en oftalmología Sabrina Arévalo, Sofía Guerra y Alejandra Romero. El trabajo administrativo y de logística fue fundamental para la organización, destacándose la labor de las funcionarias Paola y Silvana.

Impacto en la comunidad educativa
El objetivo central de estas consultas es la detección precoz de patologías visuales que, de no ser tratadas a tiempo, suelen interferir directamente en el proceso de aprendizaje y el desarrollo integral de los menores. Al descentralizar la atención, el Hospital de Rosario permite que las familias accedan a controles especializados sin necesidad de realizar traslados fuera de la ciudad, mejorando la accesibilidad y la comodidad de los usuarios.

Próximas fechas
Desde el hospital confirmaron que la labor del equipo especializado no termina aquí. Para dar continuidad a la asistencia y cubrir la demanda existente, los profesionales regresarán al centro asistencial los días 9 y 11 de marzo, manteniendo el compromiso con la salud visual de la infancia local.